Chenliang QIAN

Volume annuel de production : 1.6 million HL
[Membre du Comité de Direction de la brasserie]

Amélioration du classement de la qualité de la brasserie, de la 38ème à la 18ème position parmi les 83 brasseries mondiales

- Responsable sur l'ensemble de l'opération de production : ordonancement, brassage, utilities, maintenance et qualité
- Management de 40 employés couvrant 50% de la zone de la brasserie
- Production de plus de 20 bières premiums telles que : Heineken®, Desperados®, Amstel®, Affligem®, Fischer®
- Innovation par le lancement de la production de la 1ère bière sans alcool à HEINEKEN France : Heineken® 0.0
- Etablissement de relations productives avec les délégués du personnel et les délégués syndicaux

Volume annuel de production : 1.4 million HL
[Membre du Comité de Direction de la brasserie]

Gagnant du prix "Tiger® Quality Award" - Brasserie la plus améliorée en 2018

- Production de plus de 20 bières et cidres premiums telles que Heineken®, Tiger®, Guinness® & Strongbow®
- Innovation par le lancement de quatre bières et cidres en collaboration avec les fonctions Globales : R&D, Marketing, Logistiques
- Management du budget CAPEX annuel de 2 millions €
- Génération de 200,000 € d'économie annuelle réalisée grâce à la réduction des freintes
- Redynamisation de l'équipe opérationnelle : 40% des employés ont eu des promotions et les 43% autres ont été remplacés ou ont reçu des sanctions disciplinaires

Présentation du programme sur YouTube: https://youtu.be/eOBPHwCg3DQ

- Gestion de deux programmes de développement des compétences techniques sous la direction du Chief Supply Chain Officer
- Expertise pour les directeurs seniors tels que les vice-présidents régionaux et les comités exécutifs des OpCo concernant le développement du personnel
- Formation sur le terrain : au Rwanda, au Nigéria, en Éthiopie, en Égypte, en Côte d'Ivoire, en Roumanie, en Papouasie-Nouvelle-Guinée, à Singapour et en Afrique du Sud
- Développement de plus de 1,300 personnes sur le terrain, formées grâce à ces deux programmes

Révision en tant que consultant en stratégie du plan national de transport primaire pour les six brasseries à travers le pays, générant une économie annuelle de 3 millions USD

Amélioration de la productivité et de la conformité de l'usine grâce à la gestion du changement et du développement du personnel

Intégration d'Heineken Group en 2013 via un Graduate Program sélectif (13 recrutements sur 23,000 candidats dans le monde)

Contribution à la mise en place d'une ligne de conditionnement qui a remporté le "Heineken® Operation Award"

Supervision de la croissance de trois catégories (Confiserie, Chewing-gum et Biscuit) à l'échelle européenne grâce à l'innovation de nos fournisseurs

- Définition des priorités d'innovation d'achats en collaboration avec les responsables du R&D, du marketing et du service d'achats
- Identification des innovations externes tels que des ingrédients, des emballages et des technologies en réponse aux besoins internes
- Protection des informations confidentielles de la société et des propriétés intellectuelles en collaboration avec le service juridique
- Participation à la gestion de la relation fournisseurs (SRM) en classant les meilleurs fournisseurs régionaux et mondiaux en innovation