Résumé
De la stratégie industrielle au management des entités opérationnelles,
Du développement de l’outil industriel à l’amélioration continue de ses performances.
- 25 années de direction d’entités & de fonctions industrielles,
- L’expérience de l’international, dont 5 années en expatriation,
- Une double compétence Ingénieur Génie Mécanique UTC et MBA
Expériences professionnelles
Directeur d'usine smt
SMT - ROTAREX , Genlis - CDI
De Juillet 2021 à Aujourd'hui
Direction de la Société Mécanique des Tilles (SMT), entité technique et industrielle France du groupe ROTAREX (Luxembourg), spécialiste des vannes , détenteurs, raccords et accessoires pour la distribution et le contrôle des gaz industriels purs et spéciaux.
Directeur des opérations
IER , Suresnes - CDI
De Avril 2017 à Juillet 2021
Membre du CODIR, en charge des activités des Bureaux d’Etudes, des Achats, de l’Industrialisation et de la Production, au service des Business Units de la société, leader dans les solutions libre-service pour les grands réseaux de transport, le contrôle des flux, l’électromobilité et les réseaux d’auto-partage (400 personnes, France + International, CA 90 M€).
- Définir les Politiques Industrielles, Achats, R&D du groupe,
- Piloter les activités de développement Mécaniques et Electriques des produits et solutions dans le cadre des projets des BU ; gérer les cycles de vie des produits,
- Coordonner les appels d’offres complexes, établir les chiffrages optimisés,
- Gérer les Achats « production » et « hors production » pour l’ensemble des activités,
- Industrialiser les projets, déployer l’excellence opérationnelle,
- Diriger le site de production, assurer la réalisation du plan de production.
Directeur industriel, qualite, achats groupe
COMECA SAS , St mathieu de treviers - CDI
De Janvier 2014 à Juillet 2016
Membre du CODIR, en charge de définir et déployer les Politiques Industrielles, Achats, Qualité, HSE pour l'ensemble du Groupe COMECA (spécialiste des équipements pour la distribution BT / 1300 p / 160 M€ de CA).
- Assurer l’évaluation et l'amélioration de la Satisfaction des Clients et de la Performance Industrielle des activités opérationnelles du groupe,
- Déployer les méthodologies et outils de l'Excellence industrielle/Lean Management et de l'Amélioration Continue,
- Développer et optimiser le dispositif industriel global du groupe (CAPEX, implantations),
- Piloter les Achats et le développement des Fournisseurs clés pour la performance du groupe.
Directeur filiales commerciales et industrielles france et indonésie
COMECA SAS , St mathieu de treviers - CDI
De Janvier 2012 à Décembre 2013
Assurer la direction de l'ensemble des activités (du commerce au service après-vente, en passant par l'étude et la réalisation) de ces 2 centres de profits (France : EBT / 200 p / 35 M€ de CA) (Indonésie : CIN / 50 p / 5M€ de CA) consacrés aux équipements basse tensions pour la distribution d'énergie dans les domaines industriels, pétrole & gaz, nucléaire, grand tertiaire.
Chef de projet stratégie industrielle
Schneider Electric , Grenoble - CDI
De Janvier 2011 à Décembre 2011
Définir les orientations et bâtir le plan de développement et d'adaptation du dispositif industriel pour une partie de l'offre de la BU Energy (issue de la fusion des activités Moyenne Tension de Schneider Electric et de Areva)
Directeur filiale industrielle
Schneider Electric , Grenoble - CDI
De Janvier 2007 à Décembre 2007
Diriger l'ensemble des activités industrielles et de gestion de la filiale (450 p / 70 M€ de CA) dédié à la protection différentielle BT.
Assurer la mise en place et le ramp-up des lignes de production de 3 nouvelles offres "coeur de gamme" du groupe (40 M€ de CAPEX).
Directeur filiale industrielle
Schneider Electric , Grenoble - CDI
De Juillet 2004 à Décembre 2006
Diriger l'ensemble des activités industrielles et de gestion de la filiale (200 p / 70 M€ de CA) dédié à la protection MT.
Assurer la mise en place et le ramp-up d'une ligne de production d'une nouvelle offre innovante par coupure dans le vide (8 M€ de CAPEX).
Directeur industriel zone cis
Schneider Electric , Grenoble - CDI
De Juillet 2002 à Juin 2004
Diriger les activités de Production (2 unités / 180 p / 8 M€ de CA), Achats, Qualité sur la zone.
Piloter le volet industriel des projets de croissance (développements internes, acquisitions) des activités du groupe dans la zone.
Directeur industriel bulgarie
Schneider Electric , Grenoble - CDI
De Juillet 1999 à Juin 2002
Créer, développer, diriger les activités industrielle et de gestion de la filiale (200 p / 6 M€ de CA / 4 M€ de CAPEX) dédiée à la production "low cost" d'appareillages de protection BT pour l'offre globale du groupe.
Responsable qualité usine
Schneider Electric , Grenoble - CDI
De Janvier 1995 à Juin 1999
Assurer le management de la Qualité de l'usine (600 p / 50 M€ de CA) leader de la fabrication des disjoncteurs modulaires BT. Production très grandes série, assemblage haute cadence, 7/7 jours.
Superviser l'animation globale Qualité pour les 6 unités "filles" réparties en Europe et en Asie.
Chef de projet iso 9000 groupe
Schneider Electric , Grenoble - CDI
De Septembre 1991 à Décembre 1994
Définir, coordonner, déployer la démarche de certification ISO 9000 pour l'ensemble du groupe (plus de 40 entités ; France et Etranger)
Supporter/accompagner les entités dans la mise en oeuvre opérationnelle de leur projet respectif.
Formation complémentaire
DESS
IAE MONTPELLIER - Administration des Entreprises
1997 à 1999
DESS CAAE