Résumé
Avec 25 ans d'expérience au sein d'environnements commerciaux, industriels et technologiques, je conduis des projets stratégiques et organisationnels pour améliorer les processus et créer de nouvelles activités.
• En tant qu'expert de l’amélioration, j'optimise les processus et mets en œuvre le Lean management. Ma capacité à résoudre les problèmes et à gérer les projets garantit des résultats tangibles.
• Je m’appuie sur mon expérience en marketing stratégique et business models pour identifier de nouvelles opportunités commerciales et élargir les partenariats.
• Comme facilitateur d'ateliers collaboratifs, je favorise la coopération au sein des équipes. Manager-coach, j’encourage la responsabilisation des équipes par le renforcement de leurs compétences et la promotion d'une culture d'excellence.
Pour m’adapter à des situations nouvelles, j’ai développé une méthode de travail directement inspirée d’une méthode entrepreneuriale. Je trouve ma motivation dans les projets à impact fort sur les personnes et les équipes.
Compétences : Direction générale | Organisation | Transformation | Gestion du changement | Leadership d'équipe transversale | Amélioration continue | Résolution de problèmes | Gestion de l'innovation | Développement des affaires | Entrepreneuriat | Gestion de projets et de programmes | Audit.
Expériences professionnelles
Directeur général
PlanetWatch , Saint-genis-pouilly
De Mars 2022 à Aujourd'hui
Responsable du déploiement
Stor-H , Genève
De Avril 2022 à Janvier 2023
Genève
En charge du déploiement des solutions de mobilité décarbonée en Suisse
• Participation au développement / homologation des produits et de l’application mobile
• Contribution à la commercialisation et à la mise en place de l’offre dans son ensemble.
Responsable incubateur
InnoGEX , Saint-genis-pouilly - CDI
De Mai 2018 à Mars 2021
• Evaluation et accompagnement de projets innovants en santé, mobilité, smartcity. Suivi des postulants et organisation des comités de sélection de projets. Coaching des entrepreneurs par un suivi mensuel et personnalisé de leurs projets et la mise en relation avec des experts en développement commercial, financement et prototypage/industrialisation de produits. Mise en place et pilotage d’un dispositif de soutien financier des projets via des subventions et fonds innovation
• Animation de la communauté. Mise en place d'actions collectives de formation et de réunions d’échange des bonnes pratiques, entre entrepreneurs et via les réseaux FrenchFab et FrenchTech Grand Genève
• Attraction de nouveaux projets. Actions régulières de communication sur les réseaux sociaux, lancement d’appels à projets et sélection de relais d’information influents. Organisation du premier événement ‘Transfo dans le Pays de Gex’ dédié à la démocratisation de la culture numérique
• Rayonnement transfrontalier. Conférencier pour Open Geneva, mentor pour HackYourSport, membre du jury de Geofab Grand Genève. Création de partenariats avec les accélérateurs de HP, Oracle et Crédit Agricole
Consultant innovation
innovecteur , Genève
De Mai 2017 à Aujourd'hui
• Auteur. Du projet innovant au management responsable de l’innovation. Créez un produit dont le monde a vraiment besoin : https://innovecteur.com/responsable/
• Mission de conseil. Établissement de la cartographie des principaux intervenants en innovation pour une banque privée. Animation d’ateliers de design thinking pour les cadres de grandes entreprises
• Formations à l’entrepreneuriat. Animation de sessions pour le compte des étudiants et doctorants d'instituts universitaires. Associé au projet MyDesignSprint pour la conception du programme ‘venture design sprint’
• Membre actif de programmes d’accélération. Coaching de projets innovants pour les accélérateurs MassChallenge et Venture et lors des start-up weekends Lausanne et Genève. Membre du jury pour MassChallenge et Banque Populaire NextInnov
Coach interne
SWISS FEDERAL ADMINISTRATION
De Janvier 2013 à Novembre 2015
Membre du coaching pool de l'Administration fédérale Suisse.
Domaines d'expertise :
- Modération de conflits
- Délégation et responsabilisation
- Gestion d'un collaborateur difficile
- Assertivité
- Projet professionnel
- Leadership
Spécialiste conduite du changement
SWISS FEDERAL DEPARTMENT OF FINANCE, CENTRAL COMPENSATION OFFICE , Genève
De Octobre 2011 à Mai 2017
Accompagner la mise en œuvre du programme d'amélioration continue
Mise en oeuvre d'outils agiles de conduite du changement
Facilitation de séminaires d’équipe et démarches Appreciative Inquiry
Coach lean 6 sigma
BNP PARIBAS ASSURANCE , Rueil malmaison
De Janvier 2010 à Septembre 2011
Master Black Belt :
- Déploiement du programme d’efficacité opérationnelle dans les filiales Européennes et Asiatiques
- Coaching de 10 chefs de projet aux techniques de questionnement, outils Lean Six Sigma et conduite du changement.
- Elaboration des ‘comportements managériaux attendus’ à l’attention des équipes RH, pour préciser les critères de recrutement
- Formation des équipes de direction et des managers : ‘amélioration continue et rôle des managers’ et ‘résolution de problèmes’
- Formation des managers et collaborateurs aux techniques 5S et Lean
Chef de projets d’amélioration lean six sigma
BNP PARIBAS ASSURANCE
De Février 2007 à Décembre 2009
Black Belt :
- Coaching des responsables dans leurs pratiques managériales : gestion des activités, management de la performance, empowerment des collaborateurs
- Réalisation de missions d’optimisation des processus
Responsable qualité
BNP PARIBAS ASSURANCE
De Octobre 2005 à Janvier 2007
- Renouvellement de la certification Qualité (périmètre France, 2000 personnes)
- Conception du module Qualité destiné aux nouveaux collaborateurs
Consultant qualité, aqc
AQC
De Juillet 1998 à Septembre 2005
Déploiement de programmes Qualité et Excellence Opérationnelle pour Philips et La Poste
- Réalisation d’enquêtes internes de motivation. Mise en place d’indicateurs RH
- Participation à un projet de restructuration d’un site, ayant un impact sur l’emploi
- Mise en place et accompagnement de groupes d’amélioration. 10 certifications ISO 9001 réussies et obtention de reconnaissances EFQM
Gestion d’une équipe de 10 consultants
- Recrutement, affectation et suivi des consultants
- Revue du système de rémunération
Formations complémentaires
Formation d'adultes
University of Geneva
2013 à 2015
http://www.unige.ch/formcont/casfa.html
Développer et renforcer des compétences clés en matière d'analyse, de conception, d'animation, de conseil et d'évaluation de la formation
Certificat de coach interne
People Edge - Coaching
2012 à 2012
Coaching individuel
Coaching de groupe
Culture coaching
Executive MBA
ESSEC - ESSEC Business School - Management
2001 à 2003
Stratégie d'entreprise, marketing et innovation
Ingénieur Mécanique
Université de Technologie de Compiègne - Qualité
1992 à 1997
https://www.utc.fr/
Master en conception innovante et innovation collaborative
CNAM - Gestion de l'innovation
2014 à 2019
- Gestion de l'innovation
- Innovation collaborative
- Innovation d'exploration
- Théorie C-K
- Coaching d'équipes innovantes
- Management de projets par enjeux
- Lieux innovants
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