Nicolas RAMAUX

Country Manager. Direction générale de la filiale brésilienne du groupe Generix, spécialiste en solutions SaaS
(Software As A Service) collaboratives pour l'optimisation de la chaîne logistique (stockage, transport, ré-
approvisionnements, EDI, intégration B2B et A2A, portails collaboratifs, etc.). J'ai transformé une entreprise de
4 personnes qui ne vivait que du support après-vente sur une base installée de Client historiques en une
entreprise de 15 personnes capable d'exercer toutes les fonctions requises: Marketing, Commerce, Avant-Vente,
Support, Conseil, Projets, etc.
- Fermeture de la filiale Argentine et transfert de ses activités au Brésil.
- Création et développement des activités marketing et commerce.
- Construction et organisation d'une équipe projet. Structuration de l'équipe support.
- Multiplication par 3,7 du chiffre d'affaire sur les 5 dernières années (en reais constants).
- Signature de quelques Clients majeurs comme FM Logistic Brésil et Grupo Pão de Açucar.

Dirigeant fondateur de Ramaux & Machado Consultoria (www.NHConsultoriaTI.com.br). Création et
administration de l’Entreprise. Activités de conseils et de formations en management du système d’information :
- Planification stratégique du système d'information ("Entreprise Architecture" et Urbanisme du SI).
- Gouvernance IS/IT (standard COBIT).
- Gestion et conduite de projets (méthodologie PMI) principalement pour des projets de type
capitalisation de savoir-faire, informatique décisionnelle, études d'architectures applicatives.
- Administration de la fonction informatique (standard ITIL).
Formations en entreprises et enseignements de troisième cycle (MBAs) en gestion de projets (méthodologie
PMI), gestion de connaissances et capitalisation des savoir-faire, informatique décisionnelle
("datawarehousing", "business intelligence" et "data mining"), urbanisme du système d'information
(planification stratégique du système d'information), prise de décision en environnements complèxes, ingénierie
et gestion des besoins.

Architecte fonctionnel des domaines Pièces & Accessoires et Après-vente. Urbanisme et architecture
fonctionnelle du système d'information des domaines sur un périmètre toutes marques et monde. Garant de la
cohérence du système d'information du domaine, pilote du schéma directeur informatique et garant de
l'alignement des projets sur cette cible. Définition de l'architecture fonctionnelle et applicative du projet de
refonte de la "supply-chain" pièces et accessoires pour l'Europe (budget initial de 120 millions d'Euros).
Maîtrise d'œuvre du projet de définition et d'implémentation d'un référentiel de données d'Entreprise pour le
domaine Pièces et Accessoires (budget de 3500 Keuros, 5000 jxH). Membre du comité de direction
informatique de la Division Pièces et Accessoires.